Décryptez vos concurrents avec des méthodes éprouvées

L'analyse concurrentielle n'est pas une science exacte. On apprend surtout en pratiquant, en se trompant parfois. Notre programme vous guide à travers des cas réels issus de PME françaises qui ont dû adapter leurs stratégies face à leurs rivaux directs.

Découvrir le programme

Ce qui guide notre approche pédagogique

Après avoir accompagné des dizaines de petites structures depuis 2022, on a compris une chose : l'analyse concurrentielle marche mieux quand elle reste accessible et ancrée dans le quotidien des entreprises.

Transparence totale

On vous montre les données brutes, les calculs, les sources. Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes. Vous comprenez chaque étape du raisonnement et pouvez l'adapter à votre secteur.

Rythme respecté

Les sessions démarrent en novembre 2025 et s'étalent sur six mois. Chacun avance selon ses contraintes professionnelles. Certains bouclent en quatre mois, d'autres prennent huit mois, c'est normal.

Communauté active

Les échanges entre participants sont souvent plus utiles que les cours eux-mêmes. On encourage les discussions, les retours d'expérience, les questions qui dérangent un peu.

Cas concrets uniquement

Chaque concept s'appuie sur des exemples vérifiables : entreprises de la région stéphanoise, secteurs variés, budgets réalistes. On évite les théories qui marchent seulement sur le papier.

Questions fréquentes sur la formation

Voici les interrogations qu'on nous pose régulièrement. Si votre question n'apparaît pas ici, contactez-nous directement.

Faut-il déjà maîtriser les bases de la finance ?

Non, vraiment pas. On reprend tout depuis le début en janvier 2026. Par contre, si vous connaissez déjà les ratios financiers classiques, vous irez plus vite sur les trois premiers modules. L'essentiel, c'est d'être curieux et prêt à passer du temps sur des tableurs.

Combien d'heures par semaine faut-il prévoir ?

Entre quatre et six heures en moyenne. Ça dépend vraiment de votre rythme et de votre secteur d'activité. Certains modules demandent plus de recherches personnelles que d'autres. On conseille de bloquer deux soirées par semaine, mais chacun s'organise comme il peut.

Peut-on appliquer les méthodes à tous les secteurs ?

Globalement oui, mais avec des ajustements. Le commerce de détail et les services B2B nécessitent des approches différentes. On aborde justement ces nuances durant les sessions collectives. L'idée est que vous repartiez avec une méthodologie adaptable, pas un modèle rigide.

Les supports restent-ils accessibles après la formation ?

Oui, sans limitation de durée. Tous les documents, tableurs, études de cas et enregistrements vidéo restent disponibles sur la plateforme. On met aussi à jour certains contenus quand des changements réglementaires ou techniques l'imposent.

Y a-t-il un suivi après la fin du programme ?

On propose trois mois d'accompagnement optionnel après le dernier module. C'est utile quand vous commencez à appliquer les méthodes dans votre entreprise et que vous rencontrez des blocages concrets. Mais ce n'est pas obligatoire, juste une possibilité.

Trois pistes pour démarrer dès maintenant

Astuce 1

Listez vos cinq concurrents directs

Commencez simple : notez les noms de cinq entreprises qui proposent des produits ou services similaires aux vôtres, dans votre zone géographique. Consultez leurs sites web et relevez trois points forts de chacune.

Astuce 2

Analysez une fiche produit concurrente

Prenez une offre d'un concurrent et décortiquez-la : prix, arguments de vente, garanties, options. Comparez avec votre propre offre. Où êtes-vous meilleur ? Où pouvez-vous progresser ?

Astuce 3

Surveillez les avis clients

Les commentaires laissés sur Google ou les plateformes spécialisées révèlent beaucoup. Repérez les critiques récurrentes chez vos concurrents : ce sont souvent des opportunités pour vous différencier.

Espace de travail avec documents d'analyse concurrentielle et graphiques financiers